中国十佳民营企业家里，刘永好是唯一的农业代表。

从推着板车卖鹌鹑，到饲料大王，再到并购全球，刘永好先生一直是农业榜样。

作为最有分量的“新农人”，12月23-24日成都 第三届A20将邀请刘永好先生，跟各位堂友聊聊35年农业心路历程！

本文为刘永好近期分享：

“ 新希望集团今年已经35周岁了，公司在全球30多个国家和地区拥有分子公司超过600家，员工近7万人，年销售收入近1000亿元人民币。有人称它为中国民营企业里的“常青树”。”集团董事长刘永好表示，他庆幸坚守农业，坚守这个实业是对的。

刘永好分享其扎根农业三十五年来的几点感悟：

第一，低下头；

第二，讲诚信；

第三，要创新。

坚守农业  不忘初心

1980年的时候，我们曾经想过创业做音响，但因为被认为是走资本主义道路而没有办成。所以我们才开始到农村养猪、养鸡、做饲料。

很多人认为养猪、养鸡已经有上千年历史，是最传统的、最笨的创业方向，没有出路，但我们坚持下来了，并且一做就做了35年。

35年过去了，新希望集团仍然认为农业和食品领域大有作为，刘永好相信不论是现在，还是一百年甚至一万年以后，人类还是要吃肉、蛋、奶及其制成品，或许那时候已经不是猪肉、鸡肉、鸭肉了，但不管怎样，高端动物蛋白还是人类所必须摄取的能量来源，是人类的生命所求。

新希望集团在这个领域脚踏实地，认真去做，不小心就做成了——鹌鹑每年养上千万只，有人说是鹌鹑大王；饲料每年做一两千万吨，有人说是饲料大王；现在新希望集团养猪、养鸡、养牛，一年产出超过300万吨的肉蛋奶产品，居我国前列。

曾经有人问刘永好：为什么早年不转型做金融、做地产？如果那时候做可能早发财了。刘永好说，他认真研究过，发现那些过去跟风或者随意转型的人，其实很多都倒下去了。“我坚信，坚守农业、坚守实业是对的。”

目前新希望集团拥有超过1000亿元的资产规模，拥有几万名员工，已经是中国最大的肉蛋奶生产商。新希望集团在中国乃至全世界为整个肉蛋奶领域的升级换代而奋斗、拼搏。

诚信换来认同

“我们是专业生产肉蛋奶的企业，而肉蛋奶关乎13亿老百姓的生命健康。”

新希望集团在这个领域坚持了三十多年，每年都生产那么多产品，始终保持高质量、高品质。

刘永好认为这与“诚信”有关——诚实地面对消费者，诚实地面对政府、监管部门、社会和员工，诚实地面对税务体系，坚持只做一本账，并且始终如一。

今天我们得到了市场的认同、社会的认同，能够有这样的规模是我们守诚信换来的。守诚信不单单能换来可持续的成长进步，还会换来品牌的提升、认同感的提升。只有守诚信，消费者才会放心且愿意用你的产品，大家才会愿意帮助你、支持你，合作伙伴也才愿意跟你一同走下去。

无论做实体经济还是虚拟经济，诚信都至关重要，也是企业最基本的底线。

往前看 保持进步

经济在转型，实体经济压力增大。随着用工成本的增长、环保压力的增加，出口竞争力的降低，很多传统产业都面临着巨大压力，在这种情况下，刘永好认为更要向前看。

他认为，向前看就是随潮流而动，略有超前，快半步。其实半步非常重要，很多时候走一步可能会踏虚了，但如果走半步，不行还可以退回来，而一旦前进就比别人超前了。

“这两年我们在创新变革方面花了很大力气。人才方面，有一批年轻的、有激情的、有闯劲的、懂互联网的人，走到我们的最高管理平台。经过三年的努力，已经有所成效。有人说刘畅这个董事长做得相当不错，但我想说，这其实也是一千个、一万个年轻人的成长和进步，他们年轻、有活力，知识面更宽，更有激情，在互联网转型格局中走得会更好。”

另一方面是市场升级换代要往前看。

当前老百姓的需求发生了变化，高端动物蛋白供给不足。而在澳大利亚、新西兰、美国、欧洲等地，高端牛肉、羊肉、牛奶和海洋产品比较有优势，于是新希望集团大踏步地走出国门，在这些国家投资、收购、兼并，使得新希望集团的高端动物蛋白需求规模得到提升，也使新希望集团在全球有了一定的影响力。

“目前我们正脚踏实地地把中国的市场、中国的实力和中国的需求结合起来，在全球布局高端动物蛋白的供应链体系，这就是往前看。”

刘永好认为，只有坚持往前看，企业才能够进步，才能够保持活力和健康。新希望集团已经有三十多年历史了，但新希望还在进步，甚至比前几年进步更快，因为大家一直坚持往前看。

“虽然经济转型期出现了一些暂时的困难，但我坚信实体经济大有可为，我们在这个领域还可以再走十年、二十年、一百年。”